为进一步提升医院内涵建设，优化医疗服务环境，推进医院精细化管理，实现提质增效，6月19日下午，兰州市第二人民医院召开“7S”管理工作启动暨动员部署会。会议由谢宏林副院长主持，王建云院长做了动员讲话，各部门主任、护士长及科室骨干人员200余人参加了会议。

       王建云院长针对“7S”管理工作做了动员讲话，要求全院职工统一思想，正确认识“7S”实施的重要意义，要集中精力在优化环境，消除浪费，降低成本，节约能耗，提升工作效能和服务品质上下功夫。将提质增效与医院文化建设深度融合，形成自上而下积极引导——自下而上自觉响应的常态化精益医院管理模式。随后，院领导为普外二科、呼吸内二科、中西医结合肝病科、医学技能培训中心四个“7S”管理试点科室授责任牌。

        普外二科代表试点科室做表态发言，承诺将带领科室全体员工积极响应医院号召，全力打造样板科室，为推行“7S”管理工作树标杆、做示范，以实际行动助力医院高质量发展。

       会议最后进行了“7S”管理知识培训，通过讲解“7S”管理的概念、内涵、起源与发展，其他医院在“7S”管理方面的成功经验与做法，参会人员对“7S”管理的目的和意义以及在医院场景中的深度应用有了更加直观的认识和理解。

       本次“7S”管理工作启动会议的召开，标志着我院在精益化管理方面迈出了重要的一步。未来，医院将以7S管理为抓手，持续完善管理体系，优化工作流程，提升服务效能，为打造“管理精细、服务优质、患者满意”的现代化医院筑牢根基，为区域医疗健康事业发展注入新动能。