上午10时，医院在门诊四楼会议室召开高质量发展专题座谈交流会，座谈聚焦公立医院高质量发展核心命题，紧扣高质量发展背景下学科建设、学科带头人及后备学科带头人培养等关键议题展开深度研讨。

       交流过程中，黄东胜教授结合自身深耕医院管理、学科建设多年的实战经验与前沿理念，精准剖析当前公立医院学科建设痛点、人才梯队培育难点、科室高效管理关键点，针对省会城市地市级医院学科提质、人才储备、管理赋能等核心工作提出针对性、可落地的指导意见。参会代表结合医院发展现状、科室运营实际、学科建设瓶颈踊跃提问、深入交流，在思维碰撞中厘清发展思路，在精准答疑中破解管理难题，为医院学科提质、人才赋能、管理增效搭建了高效的交流平台。

       下午培训会王建云院长致辞，表示当前公立医院改革持续深化，精细化运营管理、特色化学科建设、专业化人才培育是医院突破发展瓶颈、实现提质增效的核心抓手。希望全体参训人员珍惜此次学习机会，认真汲取先进管理理念与运营经验，学以致用、知行合一，切实把学习成果转化为推动科室发展、医院提质的实际成效，全力助推医院高质量发展迈上新台阶。

       黄东胜教授以《新形势下医院运营管理和业务拓展的路径和思考》为题开展专题授课。授课立足当前医疗行业发展新形势、新政策、新趋势，结合国内外多家医院的生动案例，从医院精细化运营管理体系构建、医疗业务创新拓展、成本管控优化、服务能力升级、品牌建设赋能，人工智能AI工具应用等多个维度，全方位、深层次解读公立医院高质量发展的实施路径。内容紧扣医院运营管理实际、贴合临床业务发展需求，既有前沿的理论高度、专业的行业视野，又有务实的实操方法、鲜活的实践案例，精准解答了新形势下医院运营管理、业务拓展中的重点、难点问题，为我院优化管理模式、拓宽发展格局提供了全新思路和科学指引。

       李盛书记在总结中高度肯定了本次专题培训的实效性和指导性，他指出，本次培训精准对接医院发展需求，内容务实、启发深刻，为全院管理及临床骨干搭建了优质的学习提升平台。他强调，需将“态度决定一切、细节决定成败、目标决定方向、执行决定未来”的理念贯穿传达至医院每一位成员，充分发挥医院成员的“金点子”及创新方面的作用，全面提升医院综合服务能力与核心竞争力，奋力推动医院各项工作高质量发展。

       此次专题交流培训活动，有效拓宽了我院管理团队和临床骨干的行业视野，更新了医院运营管理与学科建设理念，为医院破解发展难题、激活发展动能、提升发展质效提供了有力支撑。下一步，兰州市第二人民医院将以此次培训为契机，持续深耕精细化管理，聚力学科提质、人才赋能、服务升级，全力守护群众健康，推动医院高质量发展。